Машинно-технологічні станції

0 Comments

Машинно-технологічні станції

Машинно-технологічні станції – державні, приватні та колективні спеціалізовані підприємства, які надають сільськогосподарським підприємствам різних форм власності платні послуги з виконання механізованих сільськогосподарських робіт, прокату техніки, організації технічного сервісу, впровадження прогресивних технологій вирощування та збирання сільськогосподарських культур тощо. В Україні на початку XXI ст. функціонувало понад 800 М. т. с. (120 з них – державні). М. т. с. працюють на власній та орендованій землі.

Управління технологічними процесами у рослинництві`

Спеціальність: 208 Агроінженерія. ОП: Агроінженерія. ОС: Магістр. Семестр: 2. ECTS: 4.
Автори: Войтюк Валерій Дмитровч – професор кафедри технічного сервісу та інженерного менеджменту ім. М.П.Момотенка. Шимко Любов Сергіївна – доцент кафедри технічного сервісу та інженерного менеджменту ім. М.П.Момотенка.

Гості не можуть отримати доступ до цього курсу. Будь ласка, увійдіть.

Організація і економічна ефективність створення машинно-технологічної станції

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

Міністерство сільського господарства Російської Федерації

Федеральне державне освітня установа вищої професійної освіти “Московський державний агроінженерний університет ім. В.П. Горячкина »

Кафедра «Економіка та організація виробництва на підприємствах АПК»

Організація і економічна ефективність створення машинно-технологічної станції

Студенткою 42 групи

факультету Канайкин Є.В.

Керівник Лапшина Є.Ю.

  1. Машинно-технологічні станції, їх завдання та перспективи розвитку
  2. Коротка характеристика проектованої машинно-технологічної станції

  1. Розробка плану виробництва механізованих робіт
  2. Розрахунок кількісного та марочного складу МТП
  3. Планування складу МТП і експлуатаційних витрат.
  4. Планування витрат на виробництво механізованих робіт.
  5. Фінансовий план.
  6. Техніко-економічна оцінка організації МТС.

  1. Машинно-технологічні станції, їх завдання та перспективи розвитку

  1. унітарне самостійне підприємство;

  • Дослідження, досвідчена апробація, доопрацювання та виробниче тиражування в господарствах Самарської області передових машинних технологій виробництва та переробки сільськогосподарської продукції, а також нових високопродуктивних та енергозберігаючих машин, комплексів і обладнання;
  • Розробка, пропаганда та впровадження найбільш прогресивних організаційних форм експлуатації та обслуговування сучасної сільськогосподарської техніки, адаптованих до умов господарств Самарської області. Рішення методичних та організаційно-технічних завдань у справі формування обласної мережі машинно-технологічних станцій;
  • Надання сільським товаровиробникам всебічних технічних і технологічних послуг: з виробництва та переробки сільгосппродукції, виробництва механізованих робіт, технічної експлуатації, настройці і регулюванню машин і устаткування, організації матеріально-технічного постачання, проведення консультацій та навчання передовими методів і прийомів експлуатації сучасної сільськогосподарської техніки;

  1. Коротка характеристика проектованої машинно-технологічної станції

МТС обласного агорохолдінга (92 господарства) ВАТ «Орловський агрокомбінат» Орловської області.

Збільшення кількості обслуговуваних господарств, перегони техніки на значні відстані неминуче призведуть до зростання вартості робіт. Для районної МТС можлива організація філій, окремих механізованих загонів, бригад, розташованих на великій відстані від районного центру, але перебувають поблизу 3-5 обслуговуваних господарств.

Агротехнологічні центри, створювані на міжгосподарському рівні у формі сільськогосподарського кооперативу на ремонтно-обслуговуючої бази (РПБ) одного з господарств, за своєю структурою подібні районної МТС, тільки значно меншого розміру. Їх можна підрозділити на наступні типорозміри, в залежності від зони обслуговування:

  • АТЦ-З – зона обслуговування 2-5 господарств
  • АТЦ-2 – зона обслуговування 6-8 господарств
  • АТЦ-1 – зона обслуговування – більше 8 господарств.

2.2 Річний обсяг робіт МТС (вихідні дані) Таблиця 1 Сільськогосподарські угіддя та заявки сільськогосподарських підприємств

Сільськогосподарські угіддя, орендовані МТС, га Заявки сільськогосподарських підприємств на виконання механізованих робіт
варіант
Блоки даних
Всього усл.га Оранка, ДАА Культивація, га Посів, га Догляд за посівами, га Заготовкакормов, га Внесення добрив, га Обприскування і обпилювання, га Профілювання доріг грейдерами Роботи бульдозером Вантажопідйомні роботи
10 5000 5300 + + + + + + + + + +

Річний обсяг сільськогосподарських угідь розподілений в таблиці 2 «Структурі посівних площ» Для машинно-технологічної станції розробляється план маркетингу на основі структури посівних площ (табл. 2) Таблиця 2 Структура посівних площ

Найменування культур Площа посівів, га
Однорічні трави 1000
Озимі:
пшениця 700
ячмінь 600
жито 200
Ярові:
пшениця 300
ячмінь 1200
Кукурудза на зелений корм і силос 500
Пари 500
Разом 5000

Для машинно-технологічної станції розробляється план виробництва сільськогосподарської продукції (таблиця 3) Таблиця 3 План виробництва сільськогосподарської продукції МТС

Культура Площа що обслуговується МТС, га

Урожайність, ц / га Обсяг виробництва продукції, т Очікувана ціна реалізації продукції, тис руб Очікувана виручка реалізації продукції, тис руб Озимі:




пшениця 700 21,0 1470 3200 4704 ячмінь 600 13,0 260 3300 858 жито 200 22,0 1320 2700 3564 Ярові:




пшениця

Кукурудза на зелений корм і силос

Однорічні трави (сіно)

Висновок: З таблиці видно, що передбачувана виручка від реалізації виробленої продукції-21740тис. руб.

Поряд з комплексним механізованим обслуговуванням власного виробництва сільськогосподарської продукції на орендованих земельних угіддях планується надання механізованих послуг сільським товаровиробникам області по оранці і культивації грунту, посіву і збирання зернових, заготівлі кормів і т. д.

3. Розробка плану виробництва механізованих робіт

Перед складанням технологічної карти на підставі таблиці 2 «Структура посівних площ» і таблиці 3 «План виробництва сільськогосподарської продукції МТС» складемо зведений план механізованих робіт МТС, дані представимо в таблиці 4 «Зведений план механізованих робіт МТС»

Для підвищення зацікавленості МТС в результатах роботи планується в якості оцінних критеріїв встановити врожайність культур, обсяг виробництва сільськогосподарської продукції і прибуток, що буде сприяти зниженню собівартості їх виробництва.

Зведений план механізованих робіт розроблено на основі складу посівних площ, культур і зональних типових технологічних карт обробітку прийнятих зернових культур за інтенсивними технологіями і раціонального розподілу механізованих робіт між МТС, господарствами або їх підрозділами. Зведений план робіт дозволяє визначити обсяги механізованих робіт (операцій), виконуваних в одні і ті ж календарні строки протягом року.

При визначенні обгрунтованого розміру і структури машинно-тракторного парку ретельно і детально аналізують природні і виробничі умови підприємства, вивчають фактори, що впливають на рівень використання техніки (питомий опір грунтів, довжину і ширину гонів, площа полів, конфігурацію земельних ділянок, рельєф території, метеорологічні умови та т. д.).

Перед складанням технологічної карти на підставі таблиці 2 «Структура посівних площ» і таблиці 3 «План виробництва сільськогосподарської продукції МТС» складемо зведений план механізованих робіт МТС, дані представимо в таблиці 4 «Зведений план механізованих робіт МТС»

Зведений план механізованих робіт МТС

Площі посівів, га

Дискування стерні ДТ-75 + ЛДГ-10

Внесення мінеральних добрив

МТЗ-82 + ПФ-075 + РУМ-5

Внесення органічних добрив

Оранка ДТ-75_ПН-4-35/К-701 + ПТК-840

Передпосівна культивація з боронуванням, 8-10 см ДТ-75 +2 КПС-4, К-701 + КШН-18

Посів з внесенням добрив ДТ-75 +3 СЗТ-3, 6

Боронування посівів (до сходів) ДТ-75 + СГ-21 + БЗТС-1

Обприскування посівів МТЗ-80 + ОП-2000

Скошування у валки МТЗ-80 + ЖВП-6

Підбір і обмолот валків СК-5 «Нива», Дон-1500

Пряме комбайнування СК-5 «Нива», Дон-1500

Транспортування соломи (сіна) ТП-5-Ф + МТЗ

Сволаківаніе соломи 2 ДТ-75 (МТЗ) + ВТУ-10 / 2 К-701

Скиртування МТЗ-80 + СНУ-0, 5

Скошування кукурудзи з подрібненням КСК-100/МТЗ-80 + КСС-2, 6

Скошування трав у валки КПС-5Г (Е-302) (Дон-800)

Культивація парів ДТ-75 +2 КПС-4/К-701 + КШН-18

Боронування парів ДТ-75 +21 БЗТС-1 + СТ-21

Ранньовесняне боронування ДТ-75_СГ-1 + БЗТС-1

Сівши просапних МТЗ-80 + СПЧ-6

Продовження таблиці 4

Зведений план механізованих робіт МТС

Площі посівів, га

Міжрядна обробка просапних культурМТЗ-80 + .

Для підвищення ефективності господарської діяльності МТС, особливо в початковий період, необхідно, крім надання механізованих послуг товаровиробникам району та області, займатися виробництвом і реалізацією продукції на власних або орендованих земельних угіддях. Зону обслуговування МТС слід розширювати в міру її забезпеченості сільськогосподарською технікою.

За виконані на підставі договору механізовані послуги замовники розраховуються з МТС як у грошовій, так і в натуральній формі. Договір може передбачати спільне з замовниками виробництво сільськогосподарської продукції на їх земельних угіддях. Освоєння сучасних інтенсивних і ресурсозберігаючих технологій виробництва сільськогосподарської продукції передбачає оснащення МТС сучасною технікою, застосування органічних і мінеральних добрив, засобів хімічного і біологічного захисту грунту і рослин.

4. Розрахунок кількісного та марочного складу машинно-тракторного парку

Одним із способів визначення складу тракторів і сільськогосподарських машин є нормативний спосіб.

Даний спосіб полягає в тому, що на основі укрупнених нормативів потреби в тракторах і сільськогосподарських машинах на 1000 га ріллі або посівів для типових господарств з урахуванням виробничого напряму визначається потреба в тракторах і сільськогосподарських машинах

Розрахунок нормативної потреби в тракторах

Потреба в тракторах

0,001 * 1,1 * 4500 = 4,95 ~ 5 фіз. тракторів

0,001 * 3,2 * 4500 = 14,4 ~ 15 фіз. тракторів

15 * 1,65 = 24,75 од

0,001 * 2,7 * 4500 = 12,15 ~ 12 фіз. тракторів

0,001 * 6 * 4500 = 1927 фіз. тракторів

0,001 * 1,8 * 4500 = 8,1 ~ 8 фіз. тракторів

Висновок: нормативна потреба в тракторах:

Всього еталонних тракторів = 70,25 е

Розрахунок нормативної потреби в сільськогосподарських машинах

Потреба в сільськогосподарських машинах

Сівалки зернові та комбіновані

12 * 3500/1000 = 42ед

12 * 3500/1000 = 42ед

11 * 3500/1000 = 38,5 од

2,7 * 4500/1000 = 12,15 од

5 * 1000/1000 = 5 од

2 * 1000/1000 = 2ед

5 * 1000/1000 = 5 од

Зерноочістітелі та сушильні пункти

0,9 * 3500/1000 = 3,15 од

Економічна оцінка складу машинно-тракторного агрегату. При складанні технологічних карт відбирають найбільш економічні марки тракторів і агрегатів їх машин. Для цього розраховують систему економічних показників, серед яких визначають є мінімум наведені витрати.

Зу-питомі експлуатаційні витрати

Ен-нормативний коефіцієнт окупності капітальних вкладень

Розглянемо розрахунок приведених витрат при виборі машинно-тракторного агрегату для лущення стерні.

Розрахунок приведених витрат на 1 га лущення стерні (руб)

Виробниц. за 1 га

Висновок: розрахунки показують, що найбільш економічним є агрегат з Дт75М і лущильник ЛДГ-10

Машинно-тракторний парк МТС формується на основі вітчизняної техніки країн ближнього зарубіжжя.

Відомості про планування потреби в МТП, дизельному паливі і трудомісткість механізованих робіт наведено в таблиці 8

Визначення кількісного і марочного складу машинно-тракторного парку МТС

Норма вироблення, га / см

Вироблення на добу, га

Вироблення за календарнфй термін, га

Норма витрати палива, л / га

Добова витрата палива, л / га

Витрата палива, л

Необхідна чисельність механізаторів

Оранка грунту під озимі

Транспортування, внесення добрив

Оранка грунту, 20-22 см

Передпосівна обробка грунту і сівбу озимих культур

Культивація 8-10 см

Підготовка, доставка насіння зернових

Підготовка, доставка добрив

Основна обробка грунту під зяб

Транспортування, внесення добрив

Оранка грунту, 20-22 см

Передпосівна обробка грунту і сівбу ярих культур і однорічних трав

Внесення рідкої органіки

Навантаження мінеральних добрив

К-701/Т-150 +3 ПТС9

Внесення мінеральних добрив

Культивація + прикочування 8-10 см

Підготовка, доставка добрив

Сівбу зернових ярих з впровадженням добрив

Сівши однорічних трав

Підготовка, доставка насіння

Передпосівна обробка грунту і сівбу просапних культур

Догляд за посівами

Міжрядна обробка просапних культур :1-я

Збирання зернових (озимої пшениці, ячменю і ярої пшениці)

Пряме комбайнування озимих

Пряме комбайнування ячменю

У технологічних картах встановлюється план і механізація робіт на підставі якого будують графіки потреби за кожною маркою трактора.

Кожна операція відображається на графіку у вигляді прямокутника підставі якого дає уявлення про календарний термін виконання операцій, а висота про кількість тракторів необхідно для виконання роботи у встановлений термін.

Висновок: З представленої таблиці і побудованих на її підставу графіків видно, що підприємству потрібно скоротити число тракторів МТЗ 80 на операції міжнародної 3 обробки просапних культур з 4,7 до 3,5 заміною їх на трактори ЮМЗ-6, так як вони в цей період не зайняті. Трактори Т150 К на операції оранка у кількості 2,2 одиниць скорочуємо до 3,7, заміною їх на трактори марки К 701. Трактори Дон 1500на операції прямого комбайнування ячменю в кількості 2,3 одиниць скорочуємо до 1,7 заміною їх на трактори ДТ75М.

Таким чином в господарстві було МТА у складі:

  • МТЗ-80-4, 7 од.
  • Дон 1500 – 2,3 од.
  • К700А-0,45 од.
  • ДТ-75-1,9 од.
  • ЮМЗ-6-1,7 од.
  • ДТ-75М-5,5 од.
  • Т-150К-2,2 од.
  • До 701 – 3,1 од.
  • Всього в господарстві ВАТ «Орловський агрокомбінат» знаходилося 21,85 од. техніки.

  • МТЗ-80-3, 5 од.
  • Дон 1500-1.7 од.
  • К700А-0, 3 од.
  • ДТ-75-1, 7 од.
  • ЮМЗ-6-1,7 од.
  • ДТ-75М-3, 7 од.
  • Т-150К-2, 2 од.
  • До 701-0,79 од.






Найменування ПВМ Норма споживання,% від ДП Потреба, т Ціна, тис руб / т Вартість, тис. руб.
Дизельне паливо 100 286,4 10 2864
Пусковий бензин 1 3 12 36
Моторні масла 3,8 11,1 89 987,9
Трансмісійні масла 1,2 3,5 76 266
Консистентні мастила 0,15 0,4 60 24
І т о г о: 304,4 4177,9

Дані таблиці 9 показують, що загальна потреба в ПВМ становить 304,4 т., загальною вартістю 4177,9 тис. р. Потреба у капіталовкладеннях на формування машинно-тракторного парку визначена в табл. 10 по діючих цін на сільськогосподарську техніку, що поставляється по лізингу. Таблиця 10 Планування капітальних вкладень та амортизаційних відрахувань на придбання с / х. техніки.

Марка машин Потреба, шт. Ціна одиниці, тис. р.. Вартість всього, тис. р.. Амортизаційні відрахування




% Тис. р.
К-701 0,8 3250 11375 12,5 1421,8
Т-150К 2,2 780 1716 16,7 286,6
ДТ75М 3,7 260 962 11,0 105,8
ЮМЗ-6 1,7 312 530,4 12,2 64,7
ДТ-75 1,7 936 1591,2 12,5 198,9
К700А 0,3 931 279,3 12,5 34,9
Дон 1500 1,7 3489 5931,3 10,0 593,1
МТЗ-80 3,5 780 2730 9,1 248,4
Разом 25115,2
2954,2

Таблиця 11 Нормативи витрат грошових коштів на ТО і ремонт машин за видами робіт

Тип і марка машин

Норма витрат, грн. / од. роботи

Трактори (руб. / ум. Пов. Га.)

Комбайни (руб. / ум. Пов. Га.)

Автомобілі (руб. / ум. Пов. Га.)

Річний обсяг механізованих робіт в умовних еталонних гектарах по тракторах і сільгоспмашин визначається на підставі технологічних карт або зведеного плану механізованих робіт, виконуваних МТС. При укрупненому плануванні обсягу механізованих робіт (W) за тракторному парку МТС можна виходити з річної витрати дизельного палива та норми його витрати на 1 уел. пов. га одним еталонним трактором ДТ-75, який становить 14 кг

Річний обсяг механізованих робіт Таблиця 12

Річний обсяг робіт ум. пов. га

20457усл. пов. га

Витрати на Торхов тис. руб.

Середньомісячна ЗП, тис. руб.

Додаткова ЗП, тис. руб.

Нарахування на ЗП, тис. руб.

Річна ЗП з нарахуваннями, тис. руб.

У складі адміністративно-управлінського персоналу ВАТ «Орловський агрокомбінат” включені:

Директор МТС-1 чол. З заробітною платою 2500 руб. / міс.,

Бухгалтер – 1 чол. З заробітною платою 2200 руб. / Міс.;

Ланкові механізованих ланок-5 чол. З щомісячною доплатою 400 руб. кожному.

Річний фонд оплати праці ВАТ «Орловський агрокомбінат» з нарахуваннями складе 602 тис. руб.

Фонд оплати праці з нарахуваннями працівників ремонтної майстерні і машинного двору МТУ входить в суму витрат на ТО, ремонт і зберігання становить 908,8 тис. руб.

Вартість виробничої будівлі і основного технологічного обладнання центральної ремонтної майстерні складає: майстерні – 1,87 млн. руб.; Основного ремонтно-технологічного обладнання – 470 тис. руб.

Амортизаційні відрахування (Ао) і відрахування на ремонти (капітальний і поточний) (Р КТ) основних виробничих фондів визначаються за формулами:

де С зд, З об, З пп – балансова вартість відповідно будівлі, обладнання, цінного інструменту, пристосувань та інвентарю, руб.; Q зд, Q об, Q пп і – середня норма амортизаційних відрахувань відповідно будівлі, обладнання, цінного інструменту, пристосувань та інвентарю,%; Р зд, Р про, Р пп – середня норма відрахувань на ремонти (капітальний і поточний) відповідно будівлі, обладнання, цінного інструменту, пристосувань та інвентарю,%.

Витрати на утримання і ремонт будівлі майстерні 18,7 тис. руб., Амортизацію – 9,4 тис. руб.

Витрати на ремонт і ТО основного РТО та пересувних засобів Торхов складуть відповідно – 10,8 і 47,0 тис. руб., Амортизацію – 5,4 і 39,2 тис. руб.

Сума загальновиробничих витрат МТС складе 451,1 тис. руб.

Результати планування експлуатаційних витрат по МТС наведено в табл. 13.

Експлуатаційні витрати МТС

Заробітна плата з нарахуваннями

Витрати на Торхов

6. Фінансовий план

Фінансова сторона проекту характеризується наступними показниками:

  • основна валюта – російський рубль;
  • щорічна інфляція прямих витрат – 11%, витрат збуту 11%, загальних витрат – 11%, заробітної плати – 11%;
  • сумарний податок до Пенсійного фонду, на медичне страхування та відрахування до Державного фонду зайнятості – 26%; податок на утримання доріг – 2,5%;
  • податок на прибуток – 24%;
  • податок на майно – 2%.

Платіжне відшкодування по роках, тис. руб.

Торгова націнка з табл 10 ціна од множити на 12% і оренда начебто теж ми з дівчатами щодо цього самі на бум поставили майже вона коза не пояснила толком

Показники, що підтверджують ефективність створення МТС, представлені в табл. 14. Економічна ефективність визначена як різниця між виручкою, отриманою від реалізації виробленої сільськогосподарської продукції, та сумою експлуатаційних витрат на виконання виплат по обов’язкових податків і зборів.

Вже в перший рік функціонування МТС її діяльність можна назвати рентабельною (рентабельність 1 року 555,9%) обліком виплати оренди та торгової націнки. У другій рік реалізації проекту рентабельність складе 218,8%.

Ефективність створення МТС

Виручка від реалізації с / х. продукції

Кредит на лізингову операцію

1. Придбання с / х. техніки

2.Платежі за лізинговою операцією

4. Витрати на ПММ

5. Витрати на Торхов

6. Заробітна плата механізатора

7. Накладні витрати

9. Балансова прибуток

10. Податок на прибуток

Чистий прибуток залишається в розпорядження МТС

Рентабельність МТС, у%

На майно 2% від таблиці № 176 вартості всього

Дороги від виручки 2,5%

ПДВ 18% від виручки

Податок на прибуток = 20% від балансового прибутку

Чистий прибуток = баланс пр-податок на прибуток

Витрати 3,4,5,6,7 = з таблиці 13 дані поділити на 5 кожну

Рентабельність доходи мінус витрати і ділимо на витрати і множити на 100

Придбання с / х. техніки З табл 10 вартість всю (у мене не та варто)

Платежі за лізинговою операцією розподіляєш але він повинен бути в сумі дорівнює сумі приобрет сх техніки

Висновок: З третього по шостий рік реалізації проекту очікується підвищення рентабельності від виробничо-господарської діяльності МТС з 223,3% до 291,8%.

Позитивний бюджетний ефект від діяльності МТС починається з 3 роки її продуктивно-господарський діяльності. При цьому рівень рентабельності визначений без урахування витрат, необхідних для оновлення машинно-тракторного парку МТС.

У табл. 16 наведено результати прогнозування фінансової діяльності МТС.

Баланс грошових надходжень і витрат, тис. крб.

Отримання кредиту під лізинг

Освоєння кредиту під лізинг

Погашення кредиту під лізинг

Податок на прибуток

Баланс на початок року

Разом мінус податок на прибуток = баланс на початок, а решта переносиш з вище таблиці дані

Функціонування прибутку виявилося достатньо, щоб повністю погасити заборгованість з оплати лізингу техніки у другий рік діяльності. Тому видається доцільним спрямувати частину (до 45%) прибутку першого року на погашення первісного внеску.

Висновки і пропозиції

В основу планування та організації виробничо-господарської діяльності сільськогосподарського підприємства повинен бути закладений принцип всебічного підвищення родючості грунтів і врожайності культур, а також зниження собівартості виробництва сільськогосподарської продукції, так як рівень рентабельності безпосередньо залежить від обсягу та якості врожаю, зібраного при мінімальних витратах виробництва.

У процесі виробництва сільськогосподарської продукції, необхідно застосовувати сучасні високоефективні, інтенсивні і ресурсозберігаючі технології та технічні засоби, а також використовувати можливості підвищення і збереження урожаю за рахунок застосування органічних і мінеральних добрив, засобів хімічного і біологічного захисту грунтів і рослин.

Використання сільськогосподарської техніки повинно бути організоване з застосуванням високоефективних форм і методів (поточно-циклового методу, механізованих комплексів і загонів та ін), госпрозрахункових та орендно-підрядних відносин.

Чітка і злагоджена робота механізованих підрозділів і ланок МТС можлива тільки при наявності грамотно організованою інженерно-технічної служби, зацікавленої в забезпеченні працездатності машинно-тракторного парку та оснащеної сучасними пересувними, стаціонарними засобами технічного обслуговування, діагностування, ремонту і зберігання.

Цей інвестиційний проект досить стійкий і може бути реалізований при скороченні надходження фінансових коштів, забезпечивши накопичення грошових коштів, починаючи з третього року роботи мтс.

Для забезпечення лізингових та інших платежів у перші два роки діяльності МТС доцільно більш ефективно використовувати установчі та амортизаційні відрахування, а також додаткові надходження від обслуговування сторонніх замовників.

На розрахункову площу 5000 га треба тракторів, на які буде потрібно 1073,8 тис. руб. Беруться в лізинг трактора нові і підприємство рентабельно.

Сумарна торгова націнка становить 1288 тис. руб., Сумарний початковий внесок дорівнює 1073,8 тис. руб.

Список використаної літератури

  1. Методичні рекомендації з організації машинно-технологічних станцій (для умов півдня Російської Федерації). – Зерноград: ВНІПТІМЕСХ, 1997.
  2. Організація машинно-технологічних станцій в умовах дефіциту матеріально-технічних ресурсів. – Зерноград: ВНІПТІМЕСХ, 1999.
  3. Машинно-технологічна станція. Організація, структура, види робіт, техніка, нормативи, передовий досвід .- М.: ГОСНИТИ, 1999.
  4. Кормаком Л.Ф. Машинно-технологические станции в системе внутрипромышленного производства. Проблеми і рішення. – М.: ВНИЭТУСХ, 2000.