Тім Кук: Історія успіху генерального директора Apple

Тім Кук — один з найвідоміших геніїв сучасності. Свою популярність він здобув на посаді головного директора Apple. Саме у цей період технологічний гігант досяг максимального рівня розвитку.

Кук народився 1 листопада 1960 року в штаті Алабама, США. Він здобув ступінь бакалавра з промислового інженерінгу та ступінь магістра бізнес-адміністрування. Після закінчення навчання Тім почав кар’єру в компанії IBM, де пропрацював більше 12 років. Протягом цього періоду він обіймав різні керівні посади та набув великого досвіду в галузі логістики та оптимізації постачання.

У 1998 році Кука запросили працювати в Apple. Там він отримав місце віцепрезидента з оперативної діяльності. У цей час у компанії вже була тривала криза. Тім провів активні реформи: впровадив ефективну систему постачання та управління запасами, оптимізував логістику і покращив загальну систему керування.

Завдяки отриманим успіхам Кук не тільки утвердився як ефективний керівник, але і став близьким другом Стіва Джобса. Коли засновник Apple тяжко захворів, Тім тимчасово став виконавчим директором компанії. Його управління було ефективним та корисним, власне, чому він отримав підвищення.

У 2011 році Тім Кук був офіційно призначений генеральним директором Apple. Під його керівництвом компанія продовжила успішний шлях, стаючи однією з найбільш прибуткових та інноваційних у світі. Кук неодноразово довів, що він відмінний стратег. Йому вдалося розширити вплив Apple на міжнародному ринку, відкрити нові роздрібні магазини Apple Store по всьому світу та модернізувати лінійку продуктів компанії.

Одним з головних досягнень Тіма Кука було підписання угоди з China Mobile, найбільшим оператором мобільного зв’язку в Китаї. Це сприяло значному зростанню продажів iPhone у цій країні. Крім того, Кук активно підтримує ініціативи у сфері екології та сталого розвитку, зосереджуючи увагу на зменшенні впливу компанії на навколишнє середовище.

Останнім часом конфлікт між США та Китаєм усе більше загострюється. У зв’язку з чим Apple почали освоювати індійський ринок і поступово переносять туди своє виробництво.

Незважаючи на те, що Кук зарекомендував себе як бездоганного керівника і борця за соціальну справедливість, йому довгий час приписували конфлікт із відомим інноватором Стівом Возняком. Причиною чуток стало те, що Тім замінив свого опонента на місці віцепрезидента. Однак можливий конфлікт — це лише припущення. У своїх інтерв’ю Возняк часто наголошує на тому, що Тім — справжній професіонал, а тому він впевнений у подальшому зростанні Apple.

Більше цікавих матеріалів читайте за посиланням: https://icoola.ua/blog/

Команда «Детектора медіа» понад 20 років виконує роль watchdog’a українських медіа. Ми аналізуємо якість контенту і спонукаємо медіагравців дотримуватися професійних та етичних стандартів. Щоб інформація, яку отримуєте ви, була правдивою та повною.

До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування спільних ідей та отримувати більше ексклюзивної інформації про стан справ в українських медіа.

Мабуть, ще ніколи якісна журналістика не була такою важливою, як сьогодні.

Як живе і працює CEO Apple Тім Кук

Якщо ви не хочете нічого пропустити в житті, просто відключіть всі повідомлення на вашому смартфоні. Це пропонує не ідеолог «цифрового мінімалізму» Кел Ньюпорт, а CEO Apple Тім Кук на зустрічі з читачами журналу Time. Несподівана порада для керівника техногіганта, що продає нам ідею життя «завжди на зв’язку».

Але якщо згадати, що саме при керуванні Тіма Кука компанія впровадила у свої пристрої нову функцію «екранний час», яка нагадує вам, як багато годин свого єдиного і неповторного життя ви витрачаєте на гаджет, все встає на свої місця.

Як показують дослідження, ми торкаємося до свого смартфону в середньому 2617 разів в день, а найактивніші з нас – 5400. (Для порівняння: до власного обличчя ми торкаємося менше ніж 1000 разів на добу). У Кука цей показник і до переходу на цифрову дієту становив всього 200.

Але і цього виявилося для нього занадто багато. Дані про «екранний час» мотивували його змінити свої звички. Тепер він закликає до того ж усіх інших.

Що вам точно не порадив би Тім Кук, так це встановлювати на свій смартфон програми соціальних мереж. Не називаючи їх прямо, він пояснює: «Деякі з них привчають вас бездумно гортати стрічку оновлень і щомиті поглядати на екран, щоб дізнатися, що там змінилося».

За словами Кука, сенс нових технологій в тому, щоб відкрити для нас можливості, яких ніколи раніше не було: дати нам доступ до інформації, допомогти втілювати свої ідеї та піклуватися про своє здоров’я – збагатіть наше життя новим досвідом. Вони не повинні робити наше життя біднішим. Вони не повинні заважати нам в тому, що ми вміємо робити та без них. Тому що найгірше, що ви можете зробити зі своїм айфоном, – це «дивитися на нього частіше, ніж в очі живої людини поруч з вами».

Непомітний інфлуенсер

Нинішнього керівника Apple заведено рахувати не візіонером, а «ефективним менеджером», стурбованим швидше рівнем продажів і вартістю акцій, ніж інноваціями та оригінальними ідеями. Але насправді його особисті переваги та принципи визначають тенденції розвитку компанії та всієї IT-індустрії набагато більше, ніж здається на перший погляд.

Перший гаджет, цілком розроблений і випущений під керівництвом Тіма Кука, – Apple Watch. Спортивний трекер і годинник об’єднали в собі дві головні його пристрасті: тренування і тайм-менеджмент.

Кук відомий своїм «радикальним» розпорядком дня. Пробудження – о четвертій ранку. Час – на читання ділової пошти та листів користувачів, щоб «переорієнтуватися з себе на запити інших людей». Ще годину – в тренажерному залі, «щоб тримати під контролем рівень стресу». Рівно о шостій годині ранку – він у своєму офісі. Рівно о 9:30 вечора – знову в ліжку.

В цілому – близько 12 годин роботи та 7 годин сну. Судячи з результатів досліджень, такого сну досить для підтримки оптимальної роботи мозку.

Але тренування для Кука – не просто спосіб зберегти працездатність у свої 59 років. Керівництво компанією для нього теж схоже на спорт. Навіть його коротка стрижка скопійована зі знаменитого шосейного велогонника Ленса Армстронга. У вільний час Кук – велосипедист-любитель.

У професійних перегонах його головний супротивник – не конкуренти по індустрії, а час. «Змагання з часом» – так називається і його улюблена книга Джорджа Стоку. Своє кредо Кук сформулював у промові перед випускниками Обернського університету задовго до того, як очолив Apple.

У бізнесі, як і в спорті, перемога у більшості випадків зумовлена ​​ще до початку змагання. Ми не завжди можемо передбачити, коли саме настане відповідний момент, але ми можемо бути готові до нього завжди.

Тім Кук

Особисті уподобання Кука, скелелаза і любителя піших походів, вгадуються навіть в таких нюансах, як назви настільних операційних систем Apple: Yosemite, El Capitan і High Sierra – його улюблений національний парк і два наймальовничіших гірських хребта на його території.

Саме Кук почав впроваджувати в офісах Apple стоячі робочі місця. Саме він подружив Apple c «зеленими» технологіями та почав боротися за гендерну рівність, висунувши на керівні пости безліч талановитих жінок.

При ньому компанія оголосила і про початок «посткомпьютерної» ери. Адже Кук воліє iPad комп’ютеру. І активна участь компанії в ЛГБТ-русі багато в чому пов’язана з тим, що Кук відкрито заявив про свою гомосексуальність, щоб підтримати своїм авторитетом тих, хто страждає від гомофобії.

Але пріоритетом для нього залишається дистанційна медицина: «Я б хотів, щоб, озирнувшись назад, можна було сказати, що найважливіший внесок, який ми внесли в прогрес людства, був пов’язаний зі здоров’ям».

Спонтанний раціоналіст

У 1996 році у Тіма Кука діагностували розсіяний склероз. Діагноз виявився помилковим. Але він отримав з цього короткого епізоду два уроки.

Перший урок – не боятися невдач. «Коли йдеш на ризик, треба розуміти, що можлива невдача в ризикованій справі – це законна плата за шанс на удачу».

Другий урок – планування працює не завжди. «Звичайно, щоб відрізняти ілюзії від фактів, необхідно критичне мислення». Але в спонтанних рішеннях теж є своя логіка. Вони приймаються тому, що відповідають внутрішній потребі: «У кожного з нас бувають в житті моменти, коли правильніше покладатися на інтуїцію».

У його житті такий момент настав у 1998 році, коли Стів Джобс запропонував йому перейти в компанію Apple, яка переживала не найкращі часи, а ще відмовившись від успішної кар’єри в Compaq: «З раціональної точки зору всі аргументи були на користь Compaq. Але я відкинув обережність і вирішив вчинити всупереч поверхневій логіці».

15 років до цього я намагався знайти відповідь на питання: яка моя мета в житті. Я пробував медитацію. Я шукав підказки в релігії. Я читав великих філософів і письменників. В молоді роки я навіть зважився на необачний експеримент з комп’ютером на Windows.

Але лише в той момент, коли мені запропонували роботу в Apple, як ніби щось клацнуло, і я нарешті відчув, що все зійшлося.

Тім Кук

Третій урок Тім Кук виніс із власного 25-річного життєвого плану, який він за завданням викладача склав у 28 років, відразу після отримання диплома MBA в Інституті Дьюка. Про нього він розповів на зустрічі зі студентами: «Мені досить точно вдалося прорахувати події на рік-два вперед. Але далі не було жодного збігу».

На його думку, причина не тільки в тому, що ми лише згодом починаємо розуміти, ким хочемо бути насправді.

Просто сам наш шлях абсолютно непередбачуваний. Світ за час нашого життя багато разів зміниться, суспільство навколо – теж. Компанії, на які ти працюєш, будуть з’являтися і зникати.

Може, ти все життя будеш робити кар’єру в одній області, а може і ні. Може, ти будеш завжди жити з однією людиною, а може і ні. У житті можливо все. І я сподіваюся, що це єдине в ньому, що не зміниться ніколи.

Тім Кук

Людина, яка ставить питання

Коли у 2011 році Тім Кук змінив Джобса, багато хто сприймав його як роніна – самотнього самурая, який, попри свою виучку, не зможе впоратися з відповідальністю, яка на нього звалилася, так ще й без покровителя.

Цікаво, що м’який і спокійний Тім Кук був повною протилежністю Стіва Джобса, який став ще за життя культовою фігурою і здавався єдиною людиною, здатною не тільки бачити, а й визначати майбутнє компанії. Але час показав, що в підході Тіма Кука є свої переваги.

Бізнес-тренер Грег Маккеон називає такий метод управління «мультипліцированням»: він допомагає поширити компетенцію на інших співробітників, а не фокусувати її на керівника. «Під керівництвом такого менеджера співробітники компанії не просто відчувають себе розумнішими, вони дійсно стають більш компетентними».

Стратегія Кука – делегування повноважень. Його тактика – питання. Він цікавиться, запитує та уточнює, змушуючи інших думати, шукати відповіді та знаходити рішення самостійно. Такий метод використовував для пошуку істини ще давньогрецький філософ Сократ.

Одного разу у відповідь на питання про те, що він вважає найважливішою якістю керівника і запорукою успіху, Кук сказав: «Уміння дати людям можливість бути самими собою». Стосовно до самого Куку це означає – не бути другим Стівом Джобсом.

Я ніколи не прагнув стати таким, як він. Єдина людина, якою я можу бути, – це я сам. Так що я завжди намагаюся бути лише кращою версією Тіма Кука.

Тім Кук

Тім Кук нарешті розповів, як йому ChatGPT

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Юлія Ткач Популяризую підприємництво, надихаю конкурентів та вірю в український бізнес.

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Тім Кук зізнався журналістам, що користується ChatGPT і задоволений його роботою. Про це пише Business Insider.

Що сталося

5 червня стартувала Всесвітня конференція розробників Apple (WWDC23). На презентації Тім Кук і його команда досить очевидно уникали двох слів — одне з яких «штучний інтелект». Ми вже розповідали, чому. Ще раніше повідомлялося, що Apple, ймовірно, обмежила використання співробітниками ChatGPT з міркувань конфіденційності.

А от в інтерв’ю програмі Good Morning America СЕО Apple все ж розповів про ставлення до чатботу. На питання журналістки, чи користується він ChatGPT, Тім Кук відповів ствердно.

«О, звичайно, я використовую його. Так, я в захваті від цього. Я думаю, що у нього є кілька унікальних застосувань. Можете бути впевнені, що ми це уважно вивчаємо», — сказав він.

Проте повторив і свої попередні коментарі про обережність: «Ви турбуєтеся про такі речі, як упередженість, дезінформація, а в деяких випадках і про щось гірше. Регулювання — те, що потрібно в цьому просторі».

Також Кук зазначив, що буде складно утримувати регулювання на одному рівні з прогресом у сфері ШІ. Останній рухається надзвичайно швидко. Тому компанії повинні самі регулювати себе та ухвалювати етичні рішення.

Нагадаємо, ми розповідали, чому на WWDC23 Тім Кук не вдягнув Vision Pro та що сталося з обличчям оглядачки, яка це зробила.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter