Які магазини є в горизонті

0 Comments

Грунтові горизонти та їх характеристики

The горизонти ґрунту це шари, присутні в межах кожного типу земних грунтів, які мають різні характеристики, хоча вони суміжні. Ці характеристики роблять кожну з них певним кольором, тому створюється чіткий розподіл між обома шарами, що породжує візуальний поділ одного на інший.

Ці поділи на землі можна побачити двома різними способами. Перша візуальна: легко побачити різницю з першого погляду. По-друге, це стосується його структури, оскільки кожний тип горизонту представляє склад і текстуру, що відрізняється від матеріалу, що його формує.

Існує загальна класифікація для горизонтів, де кожна буква представляє інший горизонт. Ця загальна класифікація складається з п’яти типів горизонту: O, A, B, C і R. Система має деякі зміни в залежності від досліджуваного регіону, але в загальних рисах служить для класифікації всіх горизонтів ґрунту у світі..

  • 1 Горизонти ґрунту та його характеристики
    • 1.1 Ідентифікація
    • 1.2 Типи
    • 1.3 Інші класифікації

    Горизонти ґрунту та його характеристики

    Важливо диференціювати горизонт від ґрунту кожного шару, що становить планету. Горизонти ґрунту присутні тільки в ньому; кожен тип ґрунту у світі має різний розподіл горизонтів, але кожен регіон зазвичай представляє певну закономірність.

    Наприклад, у тропічних регіонах світу ґрунт поділяється дуже подібними способами, і ті ж системи вимірювань можуть бути використані для вивчення цього типу ґрунту..

    У свою чергу, причиною існування цих горизонтів є наявність різних типів кольору, текстури, консистенції та структури грунту. Чим глибше вивчається частина грунту, тим більше змінюється кожна характеристика даного горизонту.

    Ідентифікація

    Горизонти ґрунту можуть бути ідентифіковані за низкою характерних факторів. Ці горизонти знаходяться паралельно з поверхнею землі і, зокрема, є розділами, які знаходяться в кожному профілі підлоги.

    Кожен профіль досліджуваного ґрунту ділиться на кілька горизонтів, які мають різні характеристики один від одного. Кожному типу горизонту присвоюється лист, щоб ідентифікувати його при проведенні дослідження.

    Наприклад, найбільш поверхневий шар горизонту називається “горизонт O”. У цьому випадку, оскільки ця частина ґрунту відноситься до органічних матеріалів, таких як листя, буква являє собою слово “органічний”. Кожна буква в класифікації O-A-B-C-R є відмінною рисою кожного горизонту.

    Типи

    Хоча в класифікації O-A-B-C-R існують в основному п’ять типів конкретних горизонтів, в деяких випадках для опису інших горизонтів використовуються додаткові букви. Деякі з цих горизонтів не дуже поширені, але вони присутні в певних регіонах і не можуть бути проігноровані в класифікації..

    Горизонт O

    O-горизонт є найбільш поверхневим шаром ґрунту, який завжди можна побачити на перший погляд без необхідності видобувати землю. Цей шар складається з усього органічного матеріалу, який знаходиться на поверхні грунту, таких як листя і торф.

    Деякі O горизонти були насичені водою протягом тривалого періоду їх існування (що відбувається в грунті древніх озер, які вже висихають). Інші горизонти O все ще насичені водою сьогодні, як і дно озер планети.

    Ці горизонти характеризуються формуванням органічного матеріалу, який повністю не розкладається.

    Горизонт P

    Горизонт P має, як і O, органічний склад. Проте ці типи горизонтів існують лише в тих регіонах, які під час свого існування зазнали повені. Він може бути класифікований як P-горизонт як підрозділ O, але він не завжди присутній у всіх типах ґрунтових профілів.

    У цьому випадку P відноситься до торфу, англо-саксонське слово для “торфу”. Торф – це рослинний органічний матеріал, багатий вуглецем і дуже губчастою композицією. Це матеріал, який використовується при розробці органічних компонентів; присутня в горизонті Р з великою кількістю.

    Горизонт A

    Горизонт А – це той, що знаходиться трохи нижче горизонту О. Він складається з усіх видів мінеральних речовин.

    Зазвичай шар утворюється за наявності кам’янистого матеріалу, але не в його первісному структурному вигляді, а зруйнований. З цієї причини мінерали, як правило, супроводжуються органічним шаром, який утримує їх на землі.

    Органічний матеріал, присутній у цьому горизонті, не є домінуючим у зоні, як у горизонтах В і С; однак вона існує в надлишку в поєднанні з мінеральним матеріалом.

    У багатьох випадках характеристики цього органічного матеріалу є продуктом вирощування, випасу або інших видів змін, що відбуваються в ґрунті.

    Горизонт Е

    E-горизонт зазвичай складається з силікатів, типу солі, що складається з кисню і силікону. У цих горизонтах мінеральна і органічна речовина майже повністю “елюйовані”, слово, що представляє початковий горизонт.

    Цей тип шарів зазвичай присутній у старих грунтах, які постраждали від часу. Горизонти Е створюються між горизонтами А і В.

    У багатьох типах ґрунтів (особливо з присутністю тварин) горизонти Е мають шар каменю на підставі, який відокремлює його від горизонту В..

    Ці горизонти, як правило, мають великі втрати мінералів, таких як глина, залізо або алюміній, які просто залишають за собою шар солі та силікону з низьким вмістом органічних або мінеральних речовин..

    Горизонт B

    Цей тип горизонтів містить в собі матеріал, що утворює грунт. Звичайно ці горизонти позначаються як надра, оскільки вони мають високу концентрацію матеріалу і органіки, що накопичується в цьому шарі в результаті вилуговування (витоків)..

    Цей тип горизонтів зазвичай має велику кількість глини, заліза, алюмінію, гумусу або кремнію. Вони можуть бути присутніми окремо або колективно (тобто групування двох або більше цих мінералів може існувати в B-горизонті).

    Ці горизонти також мають тенденцію до ознак відсутності карбонатів і оксидів. Це робить послідовність цього горизонту дуже відмінною від такої в інших суміжних горизонтах. Ця різниця чітко видно неозброєним оком, оскільки кольори B-горизонту дуже відрізняються від кольорів E-горизонту..

    B-горизонт зазвичай є останнім горизонтом, досягнутим корінням рослин; нижче цього горизонту немає жодного органічного рослинного матеріалу на поверхні.

    Незважаючи на це, в цьому горизонті мало органічного вмісту, оскільки коріння, що досягають горизонту B, супроводжуються великою кількістю інших мінералів.

    Горизонт C

    Цей горизонт розташований безпосередньо під горизонтом В. Він характеризується відсутністю мінеральних і органічних властивостей інших верхніх горизонтів і мало процесів руху грунту, які впливають на його характеристики.

    Все це означає, що рух людини або тварини, що відбувається на горизонті O, призводить до дуже невеликих змін до горизонту C. Це викликає велику кількість порід з малою ерозією як наслідок відсутності зовнішнього руху. У решті горизонтів представлені фрагменти скелі, в той час як С містить більші породи.

    Цей шар утворюється з плином часу, коли основна порода грунту погіршується і уламки, створюючи великі камені, що піднімаються до верхнього горизонту. Горизонт C є одним з найглибших у класифікації і не містить органічної речовини у своєму складі.

    Horizon R

    R-горизонт є суміжним з C-горизонтом і характеризується тим, що він утворений переважно одним шаром породи, який не розділений. Ця скеля є так званої основою, яка підтримує всі верхні шари і не легко руйнується.

    Коли ця донна дерна розпадається, її фрагменти стають частиною горизонту С. Нижні породи є настільки твердими, що неможливо розкопати її без використання спеціалізованої техніки..

    Horizon L

    Цей тип горизонту існує тільки в тих районах, де на певному етапі на поверхні виявляється шар води. Вони створюються в результаті фільтрації води з плином часу.

    Вона складається з залишків осадженого торфу і мергелів. Вона не дуже поширена і не зустрічається у всіх грунтових профілях планети.

    Інші класифікації

    Можна знайти різні класифікації горизонтів, коли горизонт представляє характеристики двох горизонтів одночасно. Наприклад, коли горизонт A відображає характеристики горизонту B у поєднанні з його горизонтом, він зазвичай називається цим горизонтом як “AB-горизонт”..

    Системи опису кожного горизонту та кількість використаних літер відрізняються залежно від країни та дослідницької групи, яка її використовує..

    Список літератури

    1. Секретні агенти з ґрунту, Університет Шеффілда (n.d.). Взяті з Sheffield.ac.uk
    2. Horрунтові горизонти, новозеландські ґрунти (n.d.). Взяті з nzsoils.org.nz
    3. Горизонти; P.R. Owens, E.M. Rutledge в Енциклопедії грунтів в навколишньому середовищі, 2005. Взяті з sciencedirect.com
    4. Як розпізнати ґрунтові горизонти, новозеландські ґрунти (n.d.). Взяті з nzsoils.org.nz
    5. Onsрунтові горизонти, ґрунт для ґрунтового покриву, (n.d.). Взяті з soilweb.ca

    Les meilleurs centres d’achats de Montréal pour votre magasinage

    Aimez-les ou détestez-les, vous trouverez forcément une raison d’aller dans les centres d’achats, donc pourquoi ne pas choisir les meilleurs de Montréal ? Que ça soit les tunnels de la Ville Souterraine, qui relient les stations de métro du centre-ville et du Vieux-Montréal, ou les énormes centres commerciaux de la banlieue, voici les endroits où aller quand vous ne trouvez pas ce qu’il vous faut dans les petites boutiques ou les marchés aux puces. Une bonne partie du meilleur magasinage de Montréal se trouve dans ces centres que nous avons sélectionnés avec soin.

    RECOMMANDÉ : Guide complet quoi faire à Montréal

    Un e-mail que vous allez vraiment aimer

    Vous ne pourrez plus vous passer de notre newsletter. Grâce à elle, découvrez avant tout le monde les meilleurs plans du moment.

    En entrant votre adresse mail, vous acceptez nos conditions d’utilisation et notre politique de confidentialité et de recevoir les emails de Time Out à propos de l’actualité, évents, offres et promotionnelles de nos partenaires.

    🙌 Génial! Vous êtes inscrit!

    Merci de vous être inscrit! N’oubliez pas de jeter un œil dans votre boîte mail, pour découvrir très bientôt votre première newsletter!

    Où trouver les meilleurs centres commerciaux à Montréal

    1. Le Centre Eaton de Montréal

    Le Centre Eaton c’est le roi des centres d’achats de Montréal. C’est situé en plein centre de la ville et au cœur du magasinage de la ville souterraine — qui inclut aussi Les Cours Mont-Royal et la Place Montréal Trust. Quand on dit qu’on va aller faire des courses au centre-ville de Montréal, il y a de fortes chances qu’on passera la plupart de notre temps ici, grâce à la grande variété de boutiques qui s’y trouve. Petite astuce : prévoyez un arrêt au Time Out Market Montréal pour le déjeuner, le lunch ou le souper, au lieu de manger du fast food servi dans un sac en papier brun dans les cours alimentaires conventionnelles. Vous nous remercierez plus tard.

    2. Quartier DIX30

    Il faudrait prévoir une journée entière pour visiter Dix30. Au lieu d’une structure centrale qui abrite tous les commerçants sous un toit, Dix30 est conçu comme un village énorme, divisé en sections selon différentes fonctions. Côté linge, il y a une excellente sélection des grandes marques, ainsi que des boutiques d’origine montréalaise comme Editorial et Frank & Oak. C’est aussi un endroit pragmatique, ou on trouve de tout, que ça soit un opticien, un spa ou une épicerie Adonis grand format. Ce grand centre déborde d’options de bouffe comme Les Glaceurs, Juliette et Chocolat, une Pizzera NO.900, Mr. Puffs et Brasserie T!. On y trouve aussi des lieux de divertissement comme le laser tag, un salle de jeux VR et même une piscine pour faire du surfing.

    3. Plaza Saint-Hubert

    Situé près du Marché Jean-Talon, de la Petite-Italie et de Villeray, le Plaza Saint-Hubert offre une grande variété de restaurants de cuisines internationales et de magasins, ainsi que des franchises bienaimées d’ici et des boutiques artisanales. Que vous cherchiez un salon de beauté spécialisé, une robe de mariage ou une succursale Aldo, vous le trouverez sur ces sept coins de rue. On trouve ici des biens en provenance de partout au monde. Ce n’est pas un centre commercial dans le sens conventionnel, mais il faut l’avouer : il y a peu de centres d’achats ou on trouve un dispensaire de cannabis et certains des meilleurs bars en ville.

    Як побудувати успішний бренд: історія мережі супермаркетів “Наш Край”

    Сьогодні дуже часто можна зустріти в багатьох містах України жовто-червоний фасад супермаркетів мережі “Наш Край”. Ось уже 20 років вони успішно працюють в усіх куточках країни. Інвестиційна група Volwest Group, якій належить мережа – чи не єдиний в Україні великий гравець продуктового роздрібу, який обрав для розвитку торговельної мережі франчайзингову модель та успішно масштабує бізнес. Свій перший магазин під брендом “Наш Край” компанія відкрила ще у 2001 році. В 2004-му запустила дебютний торговий об’єкт на умовах франчайзингу, а в 2017-му почала розвивати в країні міжнародний бренд SPAR.

    Про історію розвитку мережі тривалістю у 20 років розповідає Генеральний директор мережі Віктор Мольченко.

    – Мережа “Наш край” – лідер на ринку франчайзингу України, розкажіть, з чого все починалось?

    – Наша мережа успішно працює на ринку ритейлу вже 20 років і основний наш секрет успіху та розвитку саме у вдалій франчайзинговій моделі, адже ми одні із перших у ритейлі розпочали масштабування саме за рахунок франчайзингу. Свій перший магазин під брендом “Наш Край” ми відкрили ще у 2001 році, а в 2004-му запустили дебютний торговий об’єкт на умовах франчайзингу.

    У 2017-му році відбулася ще одна знакова подія, оскільки у портфель брендів інвестиційної групи VolWest Group, до якої ми належимо, ввійшов бренд міжнародної мережі SPAR, який ми розвиваємо в Україні теж на умовах франчайзингу. Це значно підсилило позиції групи в Україні.

    – Які моменти та зміни протягом 20 років були для мережі найбільш значущими?

    – Ми щороку шукаємо інноваційні ідеї, цікаві рішення, впроваджуємо новинки, та реалізовуємо цікаві проєкти. До прикладу, у 2016 році ми запровадили масштабний соціальний проєкт “Живи відповідально” зі встановлення куточків для вимірювання тиску та з корисною інформацією, як дбати про своє здоров’я та навколишнє середовище. У 2017 році ми розпочали ребрендинг наших магазинів у формат 3.0, а саме: оновили навігацію; де дозволяє площа закладу, ми встановили зони Food-to-Go зі смачними паніні, хот-догами, круасанами та кавою; а у більших приміщеннях встановили сучасні подові печі для випічки смачного хліба та коптильні для риби та м’яса. Це дозволило значно розширити наш асортимент свіжої та смачної продукції власного виробництва.

    Наприкінці 2017 року ми розробили та відкрили перші магазини за системою зворотного франчайзингу та стали першою мережею в Україні, яка використала цю модель для розвитку бізнесу.

    Зворотний франчайзинг – це інноваційна модель підприємницької діяльності. Ми як франчайзер не просто допомагаємо відкрити магазин під ключ, як і раніше, але й здійснюємо повне комерційне, операційне та маркетингове управління торговельним закладом як на етапі відкриття, так і в подальшій його діяльності. Таким чином партнер-франчайзі, який інвестує у відкриття свої кошти, передає основні функції команді фахівців у галузі рітейлу, отримуючи при цьому економію на управлінні магазином. Модель зворотного франчайзингу має величезні переваги, особливо для малого та середнього бізнесу. Вона допомагає знизити витрати на старті власної справи.

    На сьогодні за цією системою у нас працює лише декілька проєктів, і ця модель наразі менш розвинута.

    У грудні 2020 року ми запустили нову спільну для двох мереж “Наш Край” та SPAR програму лояльності DRUZI (“Друзі”) із додатком, Viber-ботом, особистим кабінетом для наших гостей. Функціонал додатку передбачає: електронну картку лояльності (таким чином поступово відходимо від використання пластику), пошук магазинів, можливість відслідковувати накопичені / витрачені бонуси та історію покупок, переглядати акції кожного магазину та отримувати персональні пропозиції: купони, знижки тощо.

    У 2021 році ми реалізували ще один важливий проєкт не тільки для нас, а й, напевно, для всього ринку ритейлу: випустили колективну монографію “Анатомія ритейлу” за редакцією Віктора і Романа Корсаків.

    Над книгою працював весь топ-менеджмент компанії VolWest Group та мереж “Наш Край і SPAR. Її цінність у тому, що у ній поєднані, і теоретичні аспекти, і практичні; пояснюється, чому відбуваються певні процеси в бізнесі, як вирішити вузькоспеціалізовані питання і усе це показано на практичних прикладах.

    – Із 2004 року мережа розвивається по франчайзингу, хоча в Україні він був тоді ще на етапі становлення. На скільки важко давались Вам перші кроки розвитку, будучи першопрохідцями серед національних торгівельних мереж?

    – Звичайно, бути першим завжди важче, проте у лідера є і переваги. Тому, поки ринок ще формувався, ми напрацьовували свою систему роботи, розробляли власну модель та набували досвіду у цій сфері і, звичайно, масштабували нашу мережу. Таким чином, ми дуже гарно підготувались до 2015 року, коли у нас почали з’являтися конкуренти на ринку франчайзингу. На разі ми і далі утримуємо позицію франчайзингової компанії №1 на ринку України у сфері ритейлу, саме завдяки нашому багаторічному досвіду.

    – Що є основою успішного розвитку в Вашому випадку по моделі франчайзингу?

    – Основою успішного розвитку, на нашу думку є в першу чергу партнерство, співпраця та командна робота.

    У нашому випадку співпраця за системою франчайзингу – це готова перевірена модель бізнесу, яку ми пропонуємо нашим партнерам і, яка є ефективною.

    У нас є великий досвід роботи на цьому ринку, є команда професіоналів і чітка стратегія. Відкривши один магазин, фактично через півроку-рік наші франчайзі відкривають наступний. Це підтверджує те, що співпраця з нами вигідна, а бізнес на умовах франчайзингу – успішний.

    Відкриваючи магазин під ТМ “Наш Край” чи SPAR – ви не платите паушальних вступних внесків чи рекламних зборів.

    Крім того, якщо говорити про бренд “Наш Край”, ми розвиваємось у двох зручних форматах: магазин біля дому та експрес. Як доводить практика, маленький магазин за два кроки від дому завжди буде затребуваний. Розмістити його легко у будь-якому приміщенні, навіть у житловому будинку. Таких площ є більш, ніж достатньо. Також люди йдуть у такі маленькі магазини за домашньою атмосферою, свіжими продуктами, які практично постачаються щодня, швидким та якісним обслуговуванням, це, звичайно, дуже подобається покупцям.

    Асортимент магазинів “Наш Край” ментально-регіонально адаптований. Адже довіра до місцевого виробника завжди вища. Під такі товари відводиться від 10% до 70% площі на полицях магазинів. Тому де б не відкривалися торгові заклади мережі, завжди налагоджується співпраця з місцевими виробниками.

    – Розкажіть детальніше про умови відкриття магазинів Наш Край та SPAR по франшизі. В чому переваги співпраці?

    – Основна вимога – це наявність власного або орендованого приміщення з торговою площею від 60 кв. м у густонаселених районах або на пожвавлених транспортних розв’язках.

    Переваги співпраці, які отримує франчайзі: відомий бренд, ефективний стартап, технології власного виробництва, зручний програмний продукт, власний навчальний центр, високомаржинальний асортимент власної торгової марки, і головне – вигідні умови співпраці з компаніями – постачальниками товарів, обладнання та послуг.

    – Чи не виникає конфлікту інтересів, розвиваючи два бренда “Наш Край” та SPAR?

    Зараз у мережах “Наш Край” та SPAR налічується 280 магазинів. У мережі SPAR Україна – 65 торгових точок. Тому обидва бренди вже досить впізнавані, щоб підприємці самі розуміли, в складі якої мережі вони хочуть працювати. Є партнери, які розвивають магазини обох брендів.

    Головна різниця – емоційна. SPAR – це європейська мережа з певним форматом. У неї свої конструктивні стандарти, дизайнерські рішення, в асортименті багато власного імпорту, обов’язкова зона Food to Go. А Наш Край – українська мережа зі зрозумілою назвою, добре знайома покупцям, зі своєю випічкою, з перевіреними за 20 років стандартам якості і роботи. Тому при відкритті нових магазинів ми звертаємо увагу на споживачів.

    Якщо люди відкриті до новинок, там знайде свого покупця магазин SPAR. А у деяких регіонах давно працюють магазини “Наш Край” і заслужили там хорошу репутацію.

    – Які в середньому інвестиції в розрахунку на квадратний метр необхідні для запуску магазину, який термін окупності?

    – Інвестиції на відкриття магазинів “Наш Край” в середньому складають 300-400 євро/кв. м, у SPAR трохи більше – від 400 до 600 євро/кв. м. Термін окупності вкладень – від 6-ти місяців. При цьому щомісячне роялті при відкритті торгової точки “Наш Край” становить 77 грн/кв. м торгової площі, а при відкритті SPAR – від 2 до 3 євро/кв. м залежно від формату.

    – Якими досягненнями за час існування команди й мережі “Наш край” ви пишаєтесь найбільше?

    – Таких досягнень за 20-річну історію мережі назбиралось чимало. Це, звичайно, ж і книга “Анатомія ритейлу”, про яку ми вже згадували, і наша співпраця з міжнародною мережею SPAR International, але напевно одним із найважливіших, рушійних досягнення для мережі “Наш Край” є наша стала позиція як франчайзингової компанії №1 на ринку України у сфері ритейлу.

    – Розкажіть про свої плани та цілі на найближчі 5 років?

    – Розширення франчайзингової мережі залишається основним вектором нашої стратегії. Плануємо й надалі утримувати лідерські позиції на ринку франчайзингу у ритейлі та будемо продовжувати розвивати бренди “Наш Край” та SPAR у співпраці з міжнародною мережею SPAR International.

    Також, впроваджуватимемо перспективні формати SPAR to Go та SPAR Caffe.

    Що ж до поточної роботи, то триває робота над вдосконаленням операційної діяльності. Зараз, до прикладу, ми займаємось проектом операційної підтримки діючих партнерів, тобто проводимо аудит їх діяльності і підказуємо, що можна покращити, оптимізувати. Ми далі розвиваємо нашу програму лояльності DRUZI, яка імплементована в усі наші магазини. Також хочемо централізувати дуже складні технологічні процеси власного виробництва. І, звичайно, розглядаємо низку колабораційних проектів.